Elaboration d’un plan de mise en œuvre du processus de déploiement des agences et antennes provinciales pour une entreprise publique.

Client : Caisse Nationale de Sécurité Sociale des Agents Publics de l’Etat (CNSSAP). Décembre 2019.

L’étude commanditée avait pour objectifs de : (i) permettre à la CNSSAP de disposer d’un instrument qui lui donne les conditions techniques et financières pour la déconcentration de ses structures ; (ii) proposer un plan de développement et de déconcentration des structures de la CNSSAP sur les dix prochaines années tout en veillant sur la viabilité financière et la pérennité opérationnelle de l’Institution.

CONGO CHALLENGE a formulé les principales recommandations suivantes à la CNSSAP et ses partenaires :
(i) Prendre une décision administrative fixant la catégorisation, le profil et les missions des différentes structures ; (ii) Collecter les données spécifiques à chaque catégorie d’agents à statuts spécifiques afin de mieux affiner et compléter les simulations actuarielles ; (iii) Loger les structures à déployer  dans ses propres immeubles de rapport ou à défaut dans des bâtiments administratifs en provinces ; (iv) Mettre en œuvre  une politique prudente de déploiement dans les limites financières.

Etudes économico-financière relatives à la réhabilitation et l’extension de la centrale de Bandera, la réhabilitation de la ligne de transport 132 KV Bandera-Kalemie et le réseau de distribution de Kalemie dans la province du Tanganyika en RDC.

Client : Société d’électricité (SNEL)/ RDC. Janvier 2019.

La centrale hydroélectrique de Bendera a été aménagée sur la rivière Kyimbi, à 120km au Nord de la ville de Kalemie. Les travaux de construction ont débuté en 1952 et la centrale a été mise en service en 1959. Elle assure la desserte en électricité de la ville de Kalemie à travers une ligne de transport 132 KV, longue de 120km. Depuis 1993, la centrale de Bendera ne fonctionne qu’avec un seul groupe alors que la demande du réseau de distribution de Kalemie est actuellement estimée à 17 MW. Compte tenu de cette situation critique et de l’urgence, FPI en tant qu’établissement public chargé de financer l’industrie nationale a financé la SNEL pour la réhabilitation de cette centrale hydroélectrique. Mettre en place des mesures prospectives appropriées quant à la prise en charge anticipée de la composante de la clientèle potentielle non couverte par les services de la SNEL à ce jour, notamment en tenant compte non seulement de la demande estimative cible (laquelle se chiffre à environ 3 000 MWh), mais également de la demande estimative potentielle (environ 15.000 MWh), dans l’élaboration de la stratégie de couverture énergétique de la Ville de Kalemie. D’où l’implication de Congo Challenge pour les études économico-financières.