Conduite d’une analyse de l’espace fiscal, l’élaboration et la mise en œuvre des outils de planification et programme budgétaire au niveau national et dans les provinces de la République Démocratique du Congo.

Client : UNICEF / RDC. ENCOURS.

En vue du renforcement des processus de planification, programmation et budgétisation aux niveaux national et provincial afin de contribuer à mobiliser des ressources publiques supplémentaires vers les secteurs prioritaires en République Démocratique du Congo (RDC) l’UNICEF avait lancé un appel à proposition pour la sélection un cabinet disposant des compétences techniques et moyens matériels et humains nécessaires pour la réalisation de cette prestation. C’est dans ce cadre que Congo Challenge était sélectionné. La mission de Congo Challenge consistait à :

  • Conduire une analyse de l’espace budgétaire, de l’efficacité et l’efficience budgétaire tout en mettant en exergue le lien entre les plans et les budgets au niveau national et 2 provinces cibles avec un focus sur les secteurs prioritaires. Ceci permettra afin d’identifier les principaux goulots d’étranglement en matière de planification, budgétisation et aussi de formuler des recommandations de politiques ;
  • Sur la base du contexte national et des expériences d’autres pays, réviser les outils de planification et programmation notamment les CDMT, PAP, Budget programme et outils de suivi et évaluation budgétaire en mettant un focus sur le niveau provincial ;
  • Former les acteurs de 2 provinces cibles sur les nouveaux outils de planification, programmation et exécution budgétaires et maîtriser les outils d’élaboration des budgets-programmes/PAP/RAP.
  • Accompagner au moins 2 provinces dans la mise en œuvre des PDP et du développement d’outils de programmation et budgétisation et des cadres de pilotage

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